简述利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序
编辑时间： 2019-05-26 12:14:54 来源：速来学整理sulaixue.com
简述利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序
问：简述利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序？
答：利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要步骤：教材P391
（1）建立企业愿景与战略；
（2）围绕企业愿景与战略，从四个方面涉及企业平衡计分卡；
（3）利用战略图、任务分工矩阵等工具设计部门与班组级平衡计分卡；
（4）设计岗位个人的平衡计分卡；
（5）将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡汇总，建立企业KPI库。
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