单位工程竣工预验收的组织方式

单位工程竣工预验收的组织方式

　　1.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，单位工程竣工预验收的组织方式( )。

　　A.施工单位项目负责人组织各专业负责人进行

　　B.建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师进行

　　C.总监理工程师组织各专业监理工程师进行

　　D.总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人进行

　　【参考答案】C

　　【解析】单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检。总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。存在施工质量问题时，应由施工单位及时整改。

　　2.在建设工程项目施工成本管理的程序中，进行项目过程成本分析的紧后工作是( )。

　　A.编制成本计划

　　B.确定项目合同价

　　C.编制项目成本报告

　　D.进行项目过程成本考核

　　【参考答案】D

　　【解析】项目成本管理应遵循下列程序：

　　(1)掌握生产要素的价格信息。

　　(2)确定项目合同价。

　　(3)编制成本计划，确定成本实施目标。

　　(4)进行成本控制。

　　(5)进行项目过程成本分析。

　　(6)进行项目过程成本考核。

　　(7)编制项目成本报告。

　　(8)项目成本管理资料归档。

　　3.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件;②分析项目具体特点和环境条件;③履行报批手续;④实施编制活动;⑤了解相关方的要求。正确的程序是( )。

　　A.①⑤②③④

　　B.①②⑤④③

　　C.⑤②①④③

　　D.②⑤①③④

　　【参考答案】C

　　【解析】项目管理实施规划的编制工作程序，编制工作程序如下：

　　(1)了解相关方的要求。

　　(2)分析项目具体特点和环境条件。

　　(3)悉相关的法规和文件。

　　(4)实施编制活动。

　　(5)履行报批手续。