2016建设工程项目管理真题答案-2016一建真题答案

编辑时间： 2016-09-26 12:07:37 来源：速来学整理sulaixue.com

41.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是()。
A.业主方招标及合同管理工作量小
B.工程款项支付便捷
c.缩短建设周期
D.简化管理流程
答案：
42建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。
A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
B.从施工图预算开始至项目动用为止
C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止
D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止
答案：
53下列工程质量问题中，可不做专门处理的是()。
A.某高层住宅施工中，底部二层的棍凝土结构误用安定性不合格的水泥
B.某防洪堤坝填筑压实后，压实工的干密度未达到规定值
c.某检验批棍凝土试块强度不满足规范要求，但棍凝土实体强度检测后满足设计要求
D.某工程主体结构棍凝工表面裂缝大于05mm
答案：
54在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证()。
A.进度目标实现的可能性
B.进度计划系统的完整性
c.进度计划方法的适用型
D.进度控制方法的合理性
答案：
55.关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法，正确的是()。
A.管理原理不同
B.管理对象相同
c.管理目标不同
D.管理重点不同
答案：
56某按变动单价计价的土方施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3。其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元，施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为()万元。
A.62.7
B.31.35
C.60
D.69
57.根据施工组织设计的管理要求，重点难点分部（分项）工程施工方案的批准人是()。
A.项目技术负责人
B.施工单位技术负责人
C.项目负责人
D.总监理工程师
58.美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于()工程。
A.市政公用
B.石油化工
C.房屋建筑
D.水利水电
59.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》(GF-2003-0214)，应自劳务分包人完成的工作是()。
A.收集技术资料
B.搭建生括设施
C.编制施工计划
D.加强安全教育
78.关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。
A.对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施
B.各类浸塑计划的编制、审批程序属于组织措施
C.进度控制会议的组织设计属于技术措施
D.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承发包模式等
E.应用信息技术进行进度控制属于管理措施
答案：BDE
79.根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》，下列不良行为中属于承揽业务方面的有（）。
A.允许其他单位或个人以单位名义承揽工程
B.不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重
C.以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标
D.将承包的工程转包或者违法分包
E.按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗
答案：BCD
80.关于判别网络计划关键线路的说法，正确的有（）。
A.相邻两工作间的间隔时间均为零的线路
B.双代号网络计划中无虚箭线的线路
C.总持续时间最长的线路
D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路
E.时标网络计划中无波形线的线路
答案：ACE
81.关于工作的时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法，正确的有（）。
A.工作自由时差一定不超过其紧后工作的总时差
B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差
C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差
D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间
E.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间
答案：BD
82.建设工程项目总进度目标论证时候，在进行项目的工作编码前应完成的工作由（）。
A.编制各层进度计划
B.协调各层进度计划的关系
C.调查研究和收费资料
D.进度计划系统的架构分析
E.项目结构分析
答案：CDE

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