下列关于施工项目目标控制的措施说法正确的是

下列关于施工项目目标控制的措施说法正确的是

(多选题) 下列关于施工项目目标控制的措施说法正确的是（ ）。

A、落实各层次进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

B、签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

C、主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

D、落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

E、建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

正确答案：ADE

对业主而言，项目进度目标指的是( )。

A.交付使用的时间目标

B.竣工时间目标

C.移交时间目标

D.竣工结算时间目标

【答案】A

【解析】进度目标指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。

关于线性组织结构的说法，错误的是( )。

A.上下级部门呈规直线的权责关系

B.每个部门只接受一个直接上级的指示

C.分工合理，横向联系好

D.结构简单，权责分明

【答案】C

【解析】C错误，横向联系好为矩阵式组织结构的特点。

施工单位用于明确项目各项工作任务的主办、协办或配合部门的组织工具是( )。

A.项目结构图

B.工作任务分工表

C.管理职能分工表

D.项目管理组织结构图

【答案】B

【解析】在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。

关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。

A.业主方应编制统一的项目管理职能分工表

B.用表格的形式反映各部门对工作任务的分工

C.表中用符号加备注的方式表示管理职能

D.业主方和项目参与方应编制各自的项目管理职能分工表

【答案】D

【解析】选项A、D，各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。选项B，管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工。选项C，表中用拉丁字母表示管理职能。