下列工程进度控制措施中，属于合同措施的有

下列工程进度控制措施中，属于合同措施的有

　　1.下列工程进度控制措施中，属于合同措施的有()。

　　A.推行CM承发包模式

　　B.及时办理工程进度款支付手续

　　C.严格控制合同变更

　　D.加强索赔管理

　　E.对工程延误收取误期损失赔偿金

　　【答案】ACD

　　【解析】合同措施进度控制的合同措施主要包括：

　　(1)推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工;

　　(2)加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现;

　　(3)严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中;

　　(4)加强风险管理，在合同中应充分泌虑风险及其对进度的影响，以及相应的处理方法;

　　(5)加强索赔管理，公正地处理索赔。

　　2.通过压缩关键工作的持续时间来调整工程网络计划时，应优先选择()的关键工作作为压缩对象。

　　A.资源强度最小

　　B.持续时间最大

　　C.缩短时间总费用增加最少

　　D.缩短时间所需增加直接费最少

　　E.缩短时间对安全影响不大

　　【答案】CE

　　【解析】在网络计划的工期优化过程中，选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素：

　　①缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;E选项正确

　　②有充足备用资源的工作;

　　③缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。D选项正确。一般来说，不管采取哪种措施，都会增加费用。因此，在调整施工进度计划时，应利用费用优化的原理选择费用增加量最小的关键工作作为压缩对象。

　　3.采用控制图法分析工序质量状况时，可判定为生产状态异常的情形有()。

　　A.连续2点至少有1点接近控制界限

　　B.连续3点至少有2点接近控制界限

　　C.连续7点至少有3点接近控制界限

　　D.连续10点至少有4点接近控制界限

　　E.连续20点至少有5点接近控制界限

　　【答案】BCD

　　4.价值工程活动中，在创新阶段建新方案可采用的方法有

　　A.功能成本法

　　B.功能指数法

　　C.德尔菲法

　　D.头脑风暴法

　　E.哥顿法

　　【答案】CDE

　　【解析】价值工程新方案创造;为了引导和启发创造性的思考，比较常用的方法有以下几种头脑风暴法，哥顿法，专家意见法(德尔菲法)，专家检查法。