风险评估的经典流程是（ ）

风险评估的经典流程是（ ）

1.根据《风险管理指南》ISO31000，风险评估的经典流程是（ ）。

A.风险预测一风,险识别一风险评价

B.风险识别一风险分析一风险评价

C.风险分析一风险评价一风险应对

D.风险识别一风险监督一风险评审

【答案】B

【解析】风险管理原则轮中，核心是“价值创造和保护”。

风险管理框架轮中，核心是“领导力和承诺”。

风险管理流程轮中，反映了风险评估的经典流程：风险识别--风险分析--风险评价。

2.ProjectControlling 模式不是一种独立存在的组织管理模式，该模式与其他组织管理模式的关系是（ ）。

A.具有选择性和排他性

B.没有选择性和排他性

C.具有选择性，没有排他性

D.没有选择性，具有排他性

【答案】B

【解析】应用 Project Controlling 模式需要注意的问题

（2）Project Controlling 模式不能作为一种独立存在的模式。

ProjectControlling 模式往往是与建设工程组织管理模式中的多种模式同时并存，且对其他模式没有任何“选择性”和“排他性”。

3.借助 BIM 技术，实现对重要施工工序的可视化整合，协助工程参建各方更好地沟通协调与论证，合理优化施工工序，可达到的目的是（ ）。

A.提高工程施工质量

B.提高工程设计质量

C.有效控制工程造价

D.缩短工程施工周期

【答案】D

【解析】目前，工程监理过程中应用技术期望实现如下目标：

1）可视化展示。

2）提高工程设计和项目管理质量。

3）控制工程造价。

4）缩短工程施工周期。借助BIM技术，实现对各重要施工工序的可视化整合，协助建设单位、设计单位、施工单位、工程监理单位更好地沟通协调与论证，合理优化施工工序。