对于采用稳定战略的企业，适合的薪酬管理思路是

对于采用稳定战略的企业，适合的薪酬管理思路是

对于采用稳定战略的企业，适合的薪酬管理思路是（　）。

A、在短期内提供较低的基本薪酬，在长期实行奖金或股票期权计划

B、基本薪酬所占比重较大，薪酬水平略高于市场平均水平

C、奖金所占比重较大，薪酬水平略低于市场平均水平

D、将企业的经营业绩与员工收入挂钩，基本薪酬所占比重相对较低

【答案】B

【解析】本题考查稳定战略。稳定战略在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，从薪酬水平来说，一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬。

在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是（　）。

A、社会地位

B、奖金报酬

C、避免惩罚

D、实现潜能

【答案】D

【解析】本题考查动机的分类。内源性动机看重的是工作本身，如寻求挑战性工作，获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分体现个人潜力的机会。选项ABC属于外源性动机。

依据领导权变理论的观点，能使工作取向型的绩效高的情境有（　）。

A、上下级关系坏、工作结构低、领导职权小

B、上下级关系好、工作结构高、领导职权大

C、上下级关系坏、工作结构高、领导职权大

D、上下级关系好、工作结构低、领导职权大

E、上下级关系好、工作结构低、领导职权小

【答案】ABD

【解析】本题考查权变理论。工作取向型效能高对应的是：上下级关系好、工作结构高、领导职权大；上下级关系好、工作结构低、领导职权大；上下级关系好、工作结构高、领导职权小；上下级关系坏、工作结构低、领导职权大小。

被称为哑铃型组织形式的是（　）。

A、事业部制

B、团队

C、无边界

D、虚拟

【答案】D

【解析】本题考查组织设计的类型。虚拟组织也被称为哑铃型组织，即两头（营销、研发与技术设计）大，中间（生产制造）小。

关于实行创新战略的组织的人力资源管理，下列说法正确的有（　）。

A、在人员招募上，更愿意得到富有创新精神和敢于承担风险的人

B、在薪酬上必须强调组织与员工的风险共担以及成功分享

C、员工的基本薪酬取决于内容非常清晰的职位范围和职责

D、更为关注创新的结果，而不是工作过程中的具体行为规范

E、绩效管理体系的目标导向性很强

【答案】ABDE

【解析】本题考查创新战略组织的人力资源管理。选项C说法错误，员工的基本薪酬往往不是取决于内容非常清晰的职位范围和职责，而是更多地取决于员工的创新能力和技术水平。